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  公司在内部组织结构的设计上采用直线职能制，强调以服务为中心，以技术为保证，在提高产品质量及服务水平的同时，建立全国性的营销网络，形成以提升客户价值和系统运行效率为核心的管理体系。在外部上，公司强调的是强强联合，走“产学研”的道路。公司先后通过了与石龙镇工业总公司、武汉大学、广东医学院及西安交通大学合作，在资源整合及优化的基础上，逐步发展成为今天的技术先进、实力雄厚、具有一定规模的民营高科技企业。主要部门有: 董事会是公司的最高权力机构，决定公司的发展战略、经营方针及总经理人选。 总经理室负责公司方针政策的制定，战略的制定与实施，并负责协调各部门之间的关系。 行政事务及人力资源部负责公司内部的行政事务，人员的招聘、培训及考核，劳动人事制度的制定，后勤事务工作。 财务部负责公司内部的财务控制与分析、会计、金融及投资。 研究开发中心负责公司新产品的开发、研制。 客户服务中心负责用户医院网络工程的施工、培训，公司售出软件的维护，功能增加及版本升级工作，全年365天为客户提供高效、及时、可靠的技术支持。 营销中心负责市场动态分析、策划；提出拓展计划，供公司领导层决策作依据；实施公司营销计划，为客户提供网络方案设计在内的各种售前服务及市场销售工作。 质量保证部负责制定公司产品质量控制的基本政策，工作流程；制定软件产品的技术性能指标及检测方法；对新产品进行检测，对工程质量进行监督；公司ISO9000及CMM的认证。 分公司负责所在地区的市场策划、客户培育、商务谈判等市场拓展工作。 |
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